Le Cube stratégique - Etape 2 - Analyse Interne - Le IN - Les 6 étapes clés
AC110-5 Avant toute intervention, l'acheteur doit réaliser un état des lieux stratégique de son portefeuille Achats. Il procède donc à une Analyse interne suivi d'une Analyse externe pour y arriver. L'analyse interne sert à définir les Forces et les Faiblesses de l'entreprise aux Achats. Une fois les forces et faiblesses de son organisation Achats identifiées, l'acheteur définira un plan d'action visant à consolider les forces de son entreprise et à atténuer ces faiblesses. Negocy.pro | Consulting & Performance Achat Expertise de la performance achats au service des professionnels : Artisans, Entreprises, Marchés Publics | Negocy.pro Optimisez votre performance achat avec negocy.pro! Conseil Stratégique et Opérationnel en Achats pour les Artisans et Entreprises. Nos Domaines d'intervention : 1- Achat, location de véhicules : Achat de véhicule professionnel, leasing, LLD, gestion de flotte... 2- Informatique : Réseaux, ord...